Conseil et accompagnement

Conseil

Si vous n’avez pas trouvé sur notre site toutes les ressources souhaitées, nous sommes à votre disposition pour répondre à vos questions et vous proposer des informations ciblées sur les fondamentaux de l’association.

Lors d’un rendez-vous individualisé, des réponses à vos questions vous seront apportées.

Vous pouvez préalablement nous transmettre vos questions par courriel.

Nos horaires peuvent s’adapter aux contraintes des bénévoles associatifs.

Votre contact Conseil :

Huguette LONDY

Tél. 02 99 85 89 52

 

Accompagnement

Nous accompagnons votre association et vos projets

Notre association a développé un panel d’outils qui lui permet d’intervenir sur différents domaines de la vie associative et de mobiliser de nombreuses ressources : entretien personnalisé, intervention auprès du CA et du bureau, état des lieux, animation d’ateliers collectifs, outils créatifs, brainstorming communication, Hackaton.

Nous intervenons en tant que tiers afin de vous aider à prendre de la hauteur et à élaborer les solutions les mieux adaptées.

Nos postures d’accompagnement sont la neutralité, la confidentialité et l’agilité.

Nous disposons également d’une pépinière d’associations au sein de la MDA qui vous permettra d’expérimenter votre projet innovant et de structurer (sur une période de 18 mois) en disposant d’un bureau partagé et de facilités logistiques Plus d’infos sur la Pépinière

Nos domaines d’intervention

Création d’une association : nous vous aidons à créer et déclarer votre association et nous vous conseillons dans l’organisation à mettre en place au regard de votre projet et de vos objectifs (formation des bénévoles, subventions, locaux…)

Méthodologie de projet : tout projet associatif nécessite de mettre en place une méthode et des outils permettant d’organiser ses équipes (bénévoles, salariés, administrateurs, partenaires….). Nous vous aidons à comprendre l’architecture globale d’un projet, à prendre du recul sur vos pratiques, à structurer votre démarche et à vous doter d’outils simples et efficaces.

Ex : intervention en CA, formations aux outils, organisation des rôles administrateurs et bénévoles.

Gouvernance et vie collective : la gouvernance collective est le coeur du fonctionnement de l’association. Elle s’organise autour de la relation entre les différentes parties prenantes (administrateurs, bénévoles, salariés le cas échéant, publics, partenaires…). Nous vous aidons à mettre en place une gouvernance adaptée à votre projet, à identifier les dysfonctionnements et les marges d’amélioration, à la faire évoluer.

Ex : état des lieux sur la gouvernance, préconisations, accompagnement stratégique, ateliers créatifs, gestion de situations conflictuelles…

Créativité : Les outils créatifs vous aident à sortir de vos habitudes et votre zone de confort pour requestionner le projet et imaginer collectivement de nouvelles solutions, de nouveaux projets… Vous serez surpris par le potentiel créatif qui sommeille dans votre association!

Ex : Ateliers créatifs de divergence et convergence, brainstorming, méthode de Creative Problem Solving, Hackaton, Reboot Camp…

Emploi et obligations employeurs :

Nous vous accompagnons dans vos démarches de création de poste salarié, des démarches préalables à la finalisation d’un contrat adapté : conseils en droit social (formalités d’embauche, calcul coût employeur, contrat de travail, adhésions organismes sociaux, démarches liées à la rupture de contrat,..), une aide technique (bulletins de paie, déclarations sociales…), un apport d’informations législatives (actualités sociales en ligne, fiches pratiques, temps d’information) et des rencontres avec experts (permanences avec avocat).

Contact : Corinne Leboudec –

Stratégie Numérique

  • Accompagnement à la définition de politique, stratégie et d’opérations de communication numérique
  • Développement web et projets numériques,

Appui à la mise en place d’outils collaboratifs numériques qui améliorent le fonctionnement de votre association

 

Communication et stratégie / réseaux sociaux :

L’accompagnement se décline en plusieurs étapes, de la définition de la stratégie et des objectifs de communication à la mise en place du plan de communication de la structure accompagnée. Après cette phase de définition de la stratégie et du plan, le travail s’oriente vers la recherche des outils de communication les plus pertinents en fonction des objectifs et des moyens qu’il s’agisse de supports traditionnels (papier) ou de supports dématérialisée (site web, réseaux sociaux…)

Gestion et planification financière

Financements de mon projet

  • Recherche de financements publics
  • Appui à la constitution de dossiers de subventions
  • Définition d’une stratégie de recherche de fonds
  • Campagne de financement participatif

Le fonctionnement quotidien d’une association occasionne parfois des difficultés auxquelles vous devez faire face. Si vos demandes vont au-delà d’un conseil et nécessite un travail sur la durée, nous vous proposons un accompagnement, qui pourra faire l’objet d’une convention (selon la dimension de votre problématique d’accompagnement).

 

Pour vous y aider, nous vous proposons un accompagnement sur une durée de temps à définir avec vous, pouvant s’échelonner sur plusieurs mois et s’organisant autour d’entretiens individuels, d’interventions en groupe de travail, de réunions collectives.

Il ne s’agit pas de « faire à votre place » mais de « cheminer avec vous » durant une période donnée.

 

L’accompagnement en 5 étapes

1/ Votre structure (association ou collectif) manifeste sa demande auprès d’Arnaldo

2/ Ensemble, vous identifiez vos besoins et établissez un diagnostic de la situation

3/ Le projet d’accompagnement est formalisé par un accord de partenariat

4/ Mise en œuvre de l’accompagnement

5/ Evaluation – suivi de l’impact de l’accompagnement sur votre structure

Nous les accompagnons ou les avons accompagnés :

Collectifs et associations accompagnés par notre équipe

Votre contact Accompagnement : Arnaldo BALTAZAR

Tél. 02 99 85 88 77